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回顧過去,展望未來——設(shè)備與系統(tǒng)事業(yè)部召開“建黨一百周年”黨課學(xué)習(xí)
時(shí)間:2021-04-28來源:成都天奧電子股份有限公司瀏覽數(shù):2411

回顧過去,展望未來

——設(shè)備與系統(tǒng)事業(yè)部召開“建黨一百周年”黨課學(xué)習(xí)


  2021年是中國共產(chǎn)黨百年華誕之年,是“十四五規(guī)劃”開局之年,也是公司管理提升元年,具有非凡的意義。為使設(shè)備與系統(tǒng)事業(yè)部全體員工認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢,促使公司、部門和員工三者協(xié)同發(fā)展,劉江總經(jīng)理高屋建瓴,于2021年4月28日上午為設(shè)備與系統(tǒng)事業(yè)部全體員工上了一堂以“回顧過去,展望未來”為主題的生動的黨課。


  回顧黨的歷史,大致經(jīng)歷了三大階段:自1921年成立以來,通過新民主主義革命,我們黨帶領(lǐng)人民群眾推翻了三座大山,于1949年成立了新中國,實(shí)現(xiàn)了人民當(dāng)家作主。新中國成立后,我們黨創(chuàng)造性地完成了新民主主義革命向社會主義革命的轉(zhuǎn)變,全面恢復(fù)國民經(jīng)濟(jì);雖然其中經(jīng)歷了文化大革命的挫折,但也正是因?yàn)榧橙×宋幕蟾锩慕逃?xùn),我們黨于1978年十一屆三中全會確定了改革開放的基調(diào)。自1978年至今,通過改革開放,通過全黨全國各族人民的共同奮斗,我們國家蓬勃發(fā)展,不斷強(qiáng)大,已經(jīng)成長為令美國害怕、并開始不斷遏制的對手!


  回顧公司歷史,大致可分為兩大階段:2018年以前,一切工作的重心都是“上市”,通過全體員工的不懈努力,公司最終于2018年9月3日成功上市。隨著前期目標(biāo)的達(dá)成,2018年以來的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍l(fā)展壯大”。當(dāng)前,公司面臨的市場競爭日益激烈。衡量“發(fā)展壯大”的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),就是市場的選擇。市場的選擇不在于付出的多少,而在于產(chǎn)品的質(zhì)量、進(jìn)度和服務(wù)等等。


  回顧專業(yè)歷史,劉江總經(jīng)理分享了親身經(jīng)歷的所里兩大專業(yè)的典型案例,講述了其間的衍變過程。案例總既有過成功的經(jīng)驗(yàn),也有過失敗的教訓(xùn)。成功的經(jīng)驗(yàn)需要總結(jié),核心是“策劃+行動+技術(shù)”;失敗的教訓(xùn)需要反思,要“多思多學(xué)、多想多看”,最主要是要“向前看”,避免“起大早、趕晚集”。


  展望公司未來,劉江總經(jīng)理宣貫了《天奧電子“十四五”發(fā)展規(guī)劃》,使全體員工對公司近幾年的發(fā)展目標(biāo)有了清晰的認(rèn)識。思想方面,要讓員工有“以加入公司為榮,值得為之努力”的前進(jìn)動力。從公司IPD改革到“對標(biāo)優(yōu)秀?管理提升”大學(xué)習(xí)大討論,都是希望公司員工多思、多想、多學(xué),摒除“等、靠、要”的固有思維定式,迎“變”而上,共同努力。業(yè)務(wù)方面,通過“一個(gè)核心,兩大支柱,一個(gè)拓展”的布局,通過“1+1+1+N” 的研保條件建設(shè),通過“兩點(diǎn)布局生產(chǎn)線”的生產(chǎn)能力建設(shè),以及人力資源保障、資本運(yùn)作等,努力實(shí)現(xiàn)扎實(shí)推進(jìn)時(shí)間頻率技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化升級的目標(biāo),成為“國內(nèi)第一、世界一流”的時(shí)間頻率創(chuàng)新型企業(yè)。



  展望部門未來,作為公司產(chǎn)品種類最為復(fù)雜的部門,劉江總經(jīng)理指出,部門的專業(yè)發(fā)展不能“閉門造車”,要走出去,看看國內(nèi)、國外行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的發(fā)展情況、發(fā)展方向。通過對標(biāo)國內(nèi)國際標(biāo)桿企業(yè),加強(qiáng)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和專利等專業(yè)領(lǐng)域成果的開發(fā),以系統(tǒng)集成為核心,帶動產(chǎn)品和服務(wù),引導(dǎo)用戶和行業(yè)需求的發(fā)展方向。同時(shí),通過產(chǎn)品開發(fā)提高性價(jià)比,提升競爭力。通過加強(qiáng)民品的開發(fā)能力建設(shè)和市場開拓力度,實(shí)現(xiàn)民品的大突破。


  展望個(gè)人未來,劉江總經(jīng)理提出以“找準(zhǔn)個(gè)人定位,規(guī)劃職業(yè)方向”為指導(dǎo)方針,從“構(gòu)建科學(xué)有效的人員配置體系、構(gòu)建市場化的多元化分層次的激勵(lì)體系、構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道”等三大方面并行推進(jìn),提供全體員工發(fā)展的空間和保障,做到“天生我材必有用”,最終實(shí)現(xiàn)公司的成功、實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功。



  全體員工熱烈的掌聲是對劉江總經(jīng)理黨課的最好評價(jià)。通過本次精彩紛呈的黨課,增進(jìn)了全體員工對公司未來發(fā)展的信心,也增進(jìn)了全體員工對自身職業(yè)發(fā)展通道的認(rèn)識。相信在今后的日子里,全體員工將積極做好本職工作,在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長。




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